Szkolenie online

Dystrybucja i planowanie dostaw

Dystrybucja i planowanie dostaw

Terminy szkolenia

12-13 listopada 2020 Katowice
Hotel Novotel Centrum Katowice****
16-17 listopada 2020 Online
Wirtualna sala/Szkolenie Zdalne/Live Meeting

Opis szkolenia i cel

Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska. Akcent położony jest na logistyczne aspekty dystrybucji – szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.

Korzyści dla uczestników

  • zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa,
  • nauczenie się systemowego podejścia do kształtowania poziomu obsługi klienta oraz metod jego pomiaru i standaryzacji,
  • nauczenie się rozpoznawania charakteru popytu i dopasowywania najlepszych metod jego zaspokajania,
  • poznanie metod planowania i optymalizacji dostaw z uwzględnieniem ich kosztowych aspektów,
  • poznanie metod analizy kosztów logistycznych generowanych w procesach dystrybucji.

Metody szkolenia

  • wykłady wprowadzające z dyskusją z uczestnikami,
  • analizy studiów przypadków,
  • analizy ilościowe z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego,
  • ćwiczenia w podgrupach.

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Program szkolenia

  1. Rola logistyki w dystrybucji:
    • istota i funkcje dystrybucji,
    • koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
    • istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
    • znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
    • wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.
  2. Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
    • przebieg realizacji zamówienia,
    • znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
    • analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
    • przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
    • ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
    • segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
    • standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
    • proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.
  3. Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
    • znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
    • rodzaje i koszty zapasów,
    • rodzaje popytu,
    • analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
    • podstawowe parametry popytu,
    • systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
    • metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.
  4. Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
    • problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
    • analiza kosztów magazynowania,
    • problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
    • planowanie transportu w sferze dystrybucji,
    • analiza kosztów transportu.
 

Harmonogram

Harmonogram Dzień 1 Dzień 2
Rejestracja uczestników 9:45 - 10:00  
Zajęcia 10:00 - 11:00 9:00 - 11:00
Przerwa 11:00 - 11:15 11:00 - 11:15
Zajęcia 11:15 - 13:00 11:15 - 13:00
Obiad 13:00 - 13:45 13:00 - 13:45
Zajęcia 13:45 - 15:00 13:45 - 15:00
Przerwa 15:00 - 15:10 15:00 - 15:10
Zajęcia 15:10 - 17:00 15:10 - 16:00

Formularz kontaktowy

Pobierz ofertę

pobierz ofertę:PDFDOC