Szkolenie online

Szkolenie online: Zarządzanie flotą samochodową

Szkolenie online: Zarządzanie flotą samochodową

Terminy szkolenia

12-13 listopada 2020 Online
Wirtualna sala/Szkolenie Zdalne/Live Meeting
3-4 grudnia 2020 Online
Wirtualna sala/Szkolenie Zdalne/Live Meeting

Informacje dodatkowe

Szkolenie onlnie będzie realizowane na platformie Zoom Meetings. Bloki Online 3 x ok 3h  (w 2 dni).

Opis szkolenia i cel

Szkolenie służy przekazaniu praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania flotą samochodów osobowych w firmie. Przybliża ogólnie kwestie dotyczące funkcjonowania pojazdów w działalności przedsiębiorstwa oraz pozwala na zidentyfikowanie ewentualnych obszarów problemowych w dziale zarządzającym flotą firmową, których to, jak wiadomo z praktyki, przeważnie nie brakuje.  Szkolenie jest inwestycją w pozyskanie konkretnej wiedzy, która z pewnością przyczyni się do zadowalającego usprawnienia użytkowania samochodów w firmie i ograniczenia kosztów. Wobec wzrastającej rywalizacji firm na polu konkurencyjności, ten segment działalności firmy w szczególności powinien spoczywać w rękach profesjonalistów. I właśnie nasze szkolenie jest stworzone dokładnie w tym celu.  

Celem szkolenia jest przekazaniem uczestnikom wiedzy o zarządzaniu flotą pojazdów. Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku. Szkolenie omawia aspekt zarządzania flotą we własnym zakresie ale również współpracę z firmą typu Car Fleet Management.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie jest prowadzone przez wieloletniego praktyka, który zarządzał flotą na poziomie operacyjnym oraz strategicznym. Wiele istotnych tematów szkolenia jest omawianych na konkretnych casach z własnego doświadczenia trenera. Szkolenie zawiera obszerny materiał merytoryczny, który pozwala na poznanie wszystkich najważniejszych obszarów w zarządzaniu flotą, a dzięki ćwiczeniom praktycznych uczestnicy mogą się nauczyć jak poprawnie i szczegółowo wyliczać koszty TCO dla poszczególnego modelu samochodu.

Metody szkolenia

Uczestnicy korzystają z prezentacji multimedialnej wspartej przykładami z doświadczenia zawodowego prowadzącego szkolenie. 

Program szkolenia

Dzień I
  1. Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:
    • omówienie rynku flotowego w Polsce,
    • omówienie rynku leasingu oraz CFM.
  2. Funkcjonowanie Działu Floty w firmie:
    • spojrzenie na zarządzanie flotą z perspektywy procesów,
    • analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę,
    • optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty.
  3. Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:
    • strategiczne spojrzenie na zarządzania flotą,
    • definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,
    • jak przewidywać ryzyka niezależne,
    • jak zarządzać ryzykami zależnymi.
  4. Optymalne narzędzia IT do zarządzania flotą:
    • omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie systemu Softra,
    • jakie systemy powinny być zintegrowane aby fleet manager mógł optymalnie zarządzać flotą,
    • rozwój systemów do zarządzania flotą, a w tym komunikacji online pomiędzy użytkownikiem, a fleet managerem.
  5. Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi:
    • rynek ubezpieczeń w Polsce,
    • z czego wynika składka ubezpieczeniowa,
    • omówienie kluczowych wskaźników ubezpieczeniowych,
    • jak poprawnie zarządzać szkodami.
  6. Leasing oraz produkty Car Fleet Management:
    • omówienie leasing finansowego oraz operacyjnego,
    • omówienie Full Service Leasingu,
    • omówienie zarządzania flotą na kosztach zryczałtowanych oraz rzeczywistych,
    • na co zwrócić uwagę wybierając produkt zewnętrznego finansowania lub zarządzania do firmy.
  7. Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:
    • na co zwrócić uwagę w przypadku wyboru dostawców do firmy.
Dzień II
  1. Umowa serwisowa:

    • co powinna zawierać dobra umowa pomiędzy klientem, a  serwisem napraw mechanicznych
    • omówienie poszczególnych punktów umowy serwisowej.
  2. Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:
    • omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,
    • jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,
    • omówienie różnicy w zarządzaniu kosztami na poziomie strategicznym oraz operacyjnym,
    • gdzie szukać oszczędności w kosztach floty.
  3. Kształtowanie polityki flotowej firmy:
    • co to jest polityka flotowa firmy,
    • omówienie konsekwencji jeżeli firma nie posiada polityki flotowej w firmie,
    • aspekty biznesowe oraz prawne w polityce flotowej,
    • co powinna zawierać profesjonalna polityka flotowa.
  4. Audyt floty w przedsiębiorstwie
  5. Rozwiązania telematyczne
  6. Dyskusja
  7. Podsumowanie szkolenia

Harmonogram

Harmonogram Dzień 1 Dzień 2
Rejestracja połączenie testowe 9:15 - 09:30  
Zajęcia 09:30 - 11:00 9:30 - 11:00
Przerwa 11:00 - 11:20 11:00 - 11:20
Zajęcia 11:15 - 13:00 11:15 - 13:00
Obiad 13:00 - 13:45 13:00 - 13:45
Zajęcia 13:45 - 15:15 13:45 - 15:15
     
     

Formularz kontaktowy

Pobierz ofertę

pobierz ofertę:PDFDOC